Achtergrond in de IT
Onze sourcing en governance consultants hebben in diverse branches en sectoren jarenlang ervaring opgedaan op het gebied van informatiemanagement, servicemanagement en performance management. Door deze IT-achtergrond begrijpen zij als geen ander wat er speelt in uw IT-omgeving. Ze weten wat de mogelijkheden zijn, maar geven u ook inzicht in de risico’s en consequenties van een sourcing en governance traject.
Wel of niet uitbesteden?
Welke IT-processen kunt u het beste zelf uitvoeren en welke kunt u beter uitbesteden? Onze sourcing en governance consultants helpen u bij het nemen van de juiste beslissingen. Samen met u onderzoeken ze op welke wijze sourcing u kan helpen bij het realiseren van uw ambities. Ze kijken met u welke IT-processen voor uw organisatie van belang zijn en waar deze het beste kunnen worden uitgevoerd. Op basis van feiten die we voor u op papier zetten, bereikt u in deze fase het punt van ‘go/no go’. Bij ‘go’ stellen we vervolgens een sourcing strategie op die naadloos aansluit op uw organisatiedoelstellingen.
Een soepele overgang naar regievoering
Onze dienstverlening stopt niet bij het juiste advies. De consultants van VX Company kunnen ook een regisserende of uitvoerende rol aannemen. Een succesvol sourcingtraject begint met een positieve business case voor u en uw service provider. De business case zorgt voor een financiële onderbouwing en rechtvaardigt de start van een uitbesteding waarbij prijs en kwaliteit in balans zijn. Onze consultants helpen u ook bij het aansturen van de externe leveranciers waar u regie over gaat voeren. Hun acties moeten immers worden afgestemd op de behoefte van uw business. Dat stelt nieuwe eisen aan uw organisatie en medewerkers. VX Company adviseert u pragmatisch bij het beoordelen, selecteren en contracteren van een passende leverancier. We ondersteunen u in de cruciale transitiefase, die vaak veel impact heeft op uw organisatie. Tot slot richten we graag voor u het benodigde Service Management in.